domingo, 27 de marzo de 2022

Elecciones Comité de Convivencia - ITAÚ

Compañeros del Banco Itaú buenos dias, nos postulamos  con el compañero Bernardo cómo suplente y yo como principal para el Comité de Convivencia Laboral 2022 -2024 quedamos en la plancha 5  contamos con su apoyo a nivel nacional...

Las planchas para la elección al Comité de Convivencia, las elecciones se realizarán el martes 29 de marzo de 2022 de 8:00 am a 4:00 pm.





Fechas Comité Educación - Banco Popular 2022


 

PROGRAMACIÓN COMITÉ AUXILIO HIJO UNIVERSITARIO 

Las fechas en las que se llevarán a cabo los comités para educación hijo universitario y las fechas de recepción tanto por mi ZONA como en el buzón CORRESPONDENCIA GER ATENCION Y SERVICIOS TH geratencionsth@bancopopular.com.co serán las siguientes: 

PRIMER COMITÉ HIJO UNIVERSITARIO 

Fecha de recepción febrero 25 de 2022 
Fecha de comité: marzo 10 de 2022 
Fecha de pago: marzo 29 de 2022 

SEGUNDO COMITÉ HIJO UNIVERSITARIO 

Fecha de recepción agosto 31 de 2022 
Fecha de comité: septiembre 15 de 2022 
Fecha de pago: septiembre 29 de 2022 

PROGRAMACIÓN COMITÉ PARA AUXILIO EDUCATIVO COLEGIO, TRABAJADOR, EDUCACION ESPECIAL Y CREDITO EDUCATIVO CONVENCIONAL

Las fechas en las que se llevarán a cabo los comités para Trabajadores e hijos de Trabajadores y pensionados con educación preescolar, primaria, secundaria y especial y las fechas de recepción tanto por mi ZONA como en el buzón CORRESPONDENCIA GER ATENCION Y SERVICIOS TH geratencionsth@bancopopular.com.co serán las siguientes: 

CALENDARIO “A” 

PRIMER COMITÉ CALENDARIO “A” 
Fecha Recepción: 28 de enero 2022 
Fecha Comité: 10 de febrero 2022 
Fecha Pago: 25 de febrero 2022 

SEGUNDO COMITÉ CALENDARIO “A” 
Fecha Recepción: 25 de febrero 2022 
Fecha Comité: 10 de marzo 2022 
Fecha pago: 29 de marzo 2022 

TERCER COMITÉ CALENDARIO “A” 
Fecha Recepción: 25 de marzo 2022 
Fecha Comité: 07 de abril 2022  
Fecha Pago: 28 de abril 2022 

CUARTO COMITÉ CALENDARIO “A” 
Fecha Recepción: 29 de abril 2022 
Fecha Comité: 12 de mayo 2022 
Fecha Pago: 27 de mayo 2022

QUINTO COMITÉ (ÚLTIMO DEL CALENDARIO A) 
Fecha Recepción: 27 de mayo 2022 
Fecha Comité: 09 de junio 2022 
Fecha Pago: 29 de junio 2022 

CALENDARIO “B” 

PRIMER COMITÉ CALENDARIO “B” 
Fecha Recepción: 29 de julio 2022 
Fecha Comité: 11 de agosto 2022 
Fecha Pago: 29 de agosto 2022 

SEGUNDO COMITÉ CALENDARIO “B” 
Fecha Recepción: 31 de agosto 2022 
Fecha Comité: 15 de septiembre 2022 
Fecha Pago: 29 de septiembre 2022 


TERCER COMITÉ CALENDARIO “B” 
Fecha Recepción: 30 de septiembre 2022 
Fecha Comité: 13 de octubre 2022 
Fecha Pago: 28 de octubre 2022 

CUARTO COMITÉ (ÚLTIMO COMITÉ)
Fecha Recepción: 28 de octubre 2022  
Fecha Comité: 10 de noviembre 2022 
Fecha Pago: 29 de noviembre 2022 

viernes, 25 de marzo de 2022

sábado, 5 de marzo de 2022

Indemnización por pérdida de capacidad laboral

 

DECRETO 2644 DE 1994

(noviembre 29)

Diario Oficial No. 41.620, del 30 de noviembre de 1994

Por el cual se expide la Tabla única para las indemnizaciones por pérdida de la capacidad laboral entre el 5% y el 49.99% y la prestación económica correspondiente.

EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA

En uso de sus facultades constitucionales y legales, en especial de las conferidas en artículo 189, numeral 11 de la Constitución Política, el numeral 2o., del artículo 209 del Código Sustantivo del Trabajo, y los artículos 41 y siguientes de la Ley 100 de 1993,  

DECRETA:

ARTICULO 1o. TABLA DE EQUIVALENCIAS. Se adopta la siguiente Tabla de equivalencias para las indemnizaciones por pérdida de la capacidad laboral como parte integrante del Manual Unico de Calificación de Invalidez:

PORCENTAJE DE PÉRDIDA DE CAPACIDAD LABORALMONTO DE LA INDEMNIZACIÓN EN MESES INGRESO BASE DE LIQUIDACIÓN
4924
4823,5
4723
4622,5
4522
4421,5
4321
4220,5
4120
4019,5
3919
3818,5
3718
3617,5
3517
3416,5
3316
3215,5
3115
3014,5
2914
2813,5
2713
2612,5
2512
2411,5
2311
2210,5
2110
209,5
199
188,5
178
167,5
157
146,5
136
125,5
115
104,5
94
83,5
73
62,5
52

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ARTICULO 2o. VIGENCIA. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicación.

Publíquese y Cúmplase  

Dado en Santafé de Bogotá. D.C. a los 29 nov. 1994  

Ministra de Trabajo y Seguridad Social,

MARIA SOL NAVIA VELASCO.

Ministro de Salud,

ALONSO GOMEZ DUQUE.

Que hacer con los compañeros de trabajo que se creen jefes

Todos tenemos un compañero así, y si no lo tienes, tu lo eres. Estos consejos te ayudaran a mantener una relación armoniosa con él o ella.

 

En nuestra vida laboral nos encontraremos con diferentes joyitas de personas. Aunque no nos percatemos, nosotros también seremos alguna para otros compañeros. Entre ese tipo de colega que no puede faltar en ningún centro de trabajo, tenemos a quien actúa como si fuera el jefe, en inglés se les dice “bossy”, en español podemos decirle mandón.

Forma parte de cualquier trabajo, tanto así que, si no ubicas a uno en tu centro de trabajo, quizá lo seas tú. Este compañero puede tener mucha antigüedad o ser recién contratado, pareciera que el ser mandón y controlador forma parte de su personalidad, le gusta ser el centro de atención y tratar de “corregir” los errores de otros, suele tener además un aire de envidia e hipocresía que lo vuelven muy difícil de soportar.

Son fáciles de identificar, porque desde acciones pequeñas dejan entrever su personalidad mandona, ya que empezarán con peticiones pequeñas y que parecen razonables, hasta exigencias que carecen de sentido, como dar instrucciones a sus compañeros, o incluso tener quién le traiga su café.

El ambiente laboral puede ponerse tenso cuando hay una persona así, y cuando hay otra decidida a ponerlo en su lugar. Traemos para nuestros lectores algunos consejos de lo que se puede hacer para tener un clima laboral agradable, porque al final, todos tenemos nuestros aspectos negativos, pero formamos parte de un mismo equipo.


¿Qué hacer con un compañero de trabajo que se cree jefe ?

  • Límites

Empecemos por marcar límites, y que cada persona sepa con exactitud cuáles son sus tareas y responsabilidades, se debe definir de manera clara cada rol, para que así no haya ninguna duda respecto a las cadenas de mando.

  • Feedback oportuno

Si se identifica de inmediato al mandón, lo mejor es que el jefe sea quien le explique por qué no es correcta su forma de actuar. Es mejor que se trate del jefe directo quien se lo explique, a través de un diálogo, para evitar que se generen hostilidades entre todos los integrantes del equipo.


  • Firmeza

Nada potencia más a un mandón, que una persona que no le pone límites. Hay que evitar acceder a sus peticiones, porque esto puede engrandecerlo y hacer que sea todavía más mandón. Si hay alguien en tu grupo a quien le falte la firmeza de detenerlo, apóyalo a no ser controlado.


  • Comunicación

Ser controlador o mandón puede formar parte de la personalidad y ser una acción pocas veces consciente, si se entabla un canal de comunicación armónico, es posible solucionar estos conflictos de manera civilizada y sin generar hostilidades o rencores.

Fuente: https://www.mitrabajo.news/recursos/Que-hacer-con-los-companeros-de-trabajo-que-se-creen-jefes-20210907-0007.html

miércoles, 2 de marzo de 2022